景縣著眼解決干部中存在的“庸散懶”等作風問題，綜合運用目標承諾、監督檢查、考核獎懲三項機制，促進各級黨員干部想干事、能干事、干成事、干好事，收到明顯成效。
目標承諾，激發干部干事創業活力。自我認諾。年初，各鄉鎮、縣直各部門根據縣委、縣政府和市級主管部門下達的重點工作任務，進行自我承諾。承諾內容細化分解、責任到人，明確完成時限、推進措施、工作進度、完成標準等內容。縣委定諾。各部門上報的目標承諾責任書，由分包鄉鎮和部門的縣級領導審核后，提交縣四套班子會研究定諾，并召開工作目標承諾大會，簽訂目標責任狀。公開示諾。各鄉鎮和縣直部門承諾內容，在本單位進行公示的同時，由部門“一把手”在縣電視臺向社會公開承諾；副職任務目標在部門干部職工大會上公開承諾。去年全縣各鄉鎮、縣直各部門共完成承諾事項千余件。
跟蹤督察，讓干部時時有壓力。定期匯報。每季度，各鄉鎮和縣直部門將承諾目標的季度運行情況、承諾目標完成情況、存在問題和解決問題辦法等情況分別報縣“兩辦”室、紀委和組織部，由“兩辦”室結合督查情況報四大班子領導，并編發通報下發各鄉鎮、縣直各部門。半年述評。每半年組織一次履職測評。通過組織召開由部門干部職工、基層群眾代表、服務對象等人員參加的測評會，對一段時間以來，部門工作情況進行評議。對測評結果排名末位的部門領導，進行誡勉談話；連續兩次排名末位的，給予免職、降職等處理。加強督導。縣“兩辦室”聯合縣紀委、組織等部門不定期深入到鄉鎮和縣直部門，通過聽取匯報、查閱資料、實地查看、個別座談等形式，詳細了解承諾目標完成情況，及時掌握各項重點工作進展情況，并針對督查中發現的問題提出意見和建議，督促他們加以改進，按時完成承諾目標任務。
綜合考核，激發干部內在動力。組織考核和重點考核相結合。縣紀委、組織部組成聯合考核組，通過查閱資料、聽取匯報、現場核查、個別座談等方式，對承諾目標完成情況進行核查核實，量化打分。過程考核和結果考核相結合。縣考核工作領導小組在組織考核的基礎上，參照日常跟蹤督察情況和相關記錄，對目標完成情況進行實績認定，全面考核。考核結果和干部獎懲相結合。對經考核兌現目標承諾實績突出的，予以表彰獎勵或提拔重用；凡未完成承諾目標的一律不作為提拔對象，并追究相關部門領導責任。（衡水市紀委）
