把握好“樹木”和“森林”的關系，治“病樹”，拔“爛樹”，保護“森林”——這個重要觀點，包含著豐富信息，釋放了明確信號，大有深意。
從反腐敗斗爭的形勢看，治病樹、拔爛樹，保持高壓態勢，仍是重要任務，力度不能減，節奏不能變。所以，“反腐拐點”的說法，是不正確的。
目前，不敢腐的震懾作用依然強勁，但不能腐、不想腐的效應也僅僅是初步顯現。概言之，反腐已經做了很多工作，還有更多工作要做。
從反腐的策略看，把“病”和“爛”、“治”和“拔”區別開來，既突出了重點，也體現了“懲前毖后、治病救人”的一貫政策。提出既要見“樹木”，也要見“森林”，更顯示出黨的建設的戰略性考慮。
由此觀之，可以得出幾點認識。
首先，遏制腐敗，當下一大任務是繼續減少“爛樹”的存量。由于多方面復雜原因，這些年來腐敗高發、多發超乎想象。就時間而言，有的大案已經隱藏了十多年；就狀態而言，有的腐敗分子已經退休多年，有的則是剛剛轉任甚至準備提任。雖然“打老虎”、“拍蒼蠅”力度空前，但今后一段時間，反腐的復雜、嚴峻仍不可低估。
比如，一個非常怪異的現象是，有的人剛剛還在臺上義正詞嚴作反腐報告，眨眼間應聲落馬，情節之離奇，讓人目瞪口呆。經驗告訴我們，有的人看上去甚是光鮮，但其實根莖早已腐爛；有的甚至恰因為根莖爛掉，更加挖空心思作偽，“染色”、“拋光”、“翻新”，等等。
究竟有多少“兩面人”，究竟有多少是染了色的“爛樹”？這只能由反腐敗斗爭不斷深入才能給出答案。雖然，爛了根的樹遲早要露出真相，但不進行深入細致排查，恐怕還會出現把壞人當人才的笑話。
其次，遏制腐敗，更細致更艱巨的工作是治病。有的人病入膏肓，有的人頑疾難愈，有的人則屬于發燒感冒等常見多發病。不論何種狀況，都需要給予積極干預。正如我們常說的，把紀律和規矩挺在前面，紅臉、出汗要成為常態，黨紀輕處分、組織處理要經常使用，這是防病治病的有效辦法。
近期有一批違紀違規的領導干部受到處分，有的受到黨紀政紀處分，有的調離重要崗位，有的取消提拔資格，有的則“斷崖”降級。
其實，反腐應該從始至終都體現著政策和策略。對領導干部來說，無論是善意提醒甚至猛擊一掌，都著眼于治療、挽救。治病的過程當然是痛苦的，有時還意味著政治生命的重大挫折；但是對有的領導干部來說，再不及時下猛藥治療，必然會走向萬劫不復的深淵。
再就是，病樹、爛樹，對干部隊伍這個“森林”負面影響極大。貪腐不是孤立現象，其影響也必然是多方面的。一個“一霸手”常常帶壞一個班子，一個案子往往牽出一窩壞人。有的地方和部門，不僅壞人成群結伙，還前腐后繼，說明“病”和“爛”有高度的傳染性、效仿性、脅迫性。只有大幅減少病樹，堅決清除爛樹，才能使政治生態變得干凈一些，使從政文化更文明一些，使干部隊伍更純潔一些。
事業要一代接著一代干，干部要一茬接著一茬提。所以，對干部隊伍的政治、思想、品德狀況，應該有個起碼的底數。比如，對不同地方、不同部門和不同單位的干部廉政情況應有具體分析：是大面積毀滅性潰爛，還是個人或局部性問題；哪些潰爛得一塌糊涂必須馬上根除，哪些還有治療的時機和價值，等等，這些都不可籠而統之。該拔的爛樹堅決拔，該治的病樹及時治，只有這樣才能防治病害，保護森林，把腐敗分子“擇出來、踢出去”，把真正的好干部提起來、用起來、立起來，在干部問題上取信于民。（米博華）
