一区二区三区在线视频免费观看,日本熟女毛茸茸,久久中文欧美

中共河北港口集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于

省委第十一巡視組反饋意見整改落實(shí)情況的通報(bào)

來源：河北省紀(jì)委監(jiān)察廳網(wǎng)站發(fā)布時(shí)間：2016-07-07 15:52:00

根據(jù)省委統(tǒng)一部署，2015年8月3日至9月2日，省委第十一巡視組對河北港口集團(tuán)進(jìn)行了專項(xiàng)巡視，12月3日向集團(tuán)黨委反饋了巡視意見。按照黨務(wù)公開原則和巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改情況予以公布：

一、切實(shí)把整改落實(shí)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓

（一）對照反思，提高認(rèn)識。省委巡視組反饋意見之后，集團(tuán)及時(shí)在《河北港口新聞》發(fā)布了巡視組反饋意見會議的情況，并以黨委文件形式向各單位轉(zhuǎn)發(fā)了省委巡視組對集團(tuán)的反饋意見。第一時(shí)間召開黨委擴(kuò)大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)省委巡視組的反饋意見和整改建議。對巡視組指出的問題和不足進(jìn)行深刻反思，查找根源，切實(shí)把整改落實(shí)作為從嚴(yán)治黨、強(qiáng)化主體責(zé)任的過程，作為解決問題、堵塞漏洞的過程，作為深化改革推進(jìn)發(fā)展的過程來認(rèn)識，進(jìn)一步堅(jiān)定整改工作的信心和決心。

（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。集團(tuán)黨委成立了整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和4個(gè)專項(xiàng)工作小組，由集團(tuán)黨委書記、董事長邢錄珍任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，集團(tuán)黨委副書記、工會主席宋敬中任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，集團(tuán)和股份相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各專項(xiàng)工作小組組長和副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，認(rèn)真開展整改落實(shí)工作。集團(tuán)黨委緊密結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“解放思想大討論”活動，制定《落實(shí)省委第十一巡視組反饋意見的整改方案》，對照巡視組指出的具體問題，認(rèn)真梳理分析，建立配套整改臺賬，將責(zé)任分解落實(shí)到20個(gè)具體部門和責(zé)任人，嚴(yán)格整改時(shí)限，確保交辦的每一項(xiàng)整改任務(wù)都能不折不扣的落實(shí)到位。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)，推進(jìn)落實(shí)。集團(tuán)黨委制定了一系列整改督導(dǎo)措施，針對整改落實(shí)情況開展監(jiān)督指導(dǎo)。召開4次黨委會和3次專題會議專門聽取反饋意見落實(shí)情況，督促整改落實(shí)。集團(tuán)整改領(lǐng)導(dǎo)小組建立了整改推進(jìn)會制度，每周聽取整改情況匯報(bào)，對重點(diǎn)工作的整改情況進(jìn)行跟蹤。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和4個(gè)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組分別深入到問題整改單位和部門督導(dǎo)整改工作，倒逼責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)整改任務(wù)按期完成。整改期間，集團(tuán)層面召開推進(jìn)會、調(diào)度會、專項(xiàng)小組會、整改辦公室會等各種會議48次，開展座談交流、實(shí)地查看、提問抽查等72次，各單位各部門主動對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾，促使集團(tuán)整改工作不斷取得新進(jìn)展。

（四）完善制度，規(guī)范管理。集團(tuán)黨委堅(jiān)持把整改落實(shí)工作作為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范管理、健全完善制度的重要契機(jī)，在整改中堅(jiān)持階段性與長期性相結(jié)合、個(gè)性與共性相結(jié)合，具體問題整改與制度建設(shè)相結(jié)合，以點(diǎn)帶面、舉一反三，從對問題的整改中查找出現(xiàn)類似問題的根源，從制度和機(jī)制層面解決深層次問題，加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)。整改期間，集團(tuán)巡視整改以來新建及修訂完善各類制度72項(xiàng)，黨的政治核心地位進(jìn)一步鞏固，黨組織建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。

（五）統(tǒng)籌兼顧，確保實(shí)效。集團(tuán)黨委堅(jiān)持將巡視整改與推進(jìn)集團(tuán)持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來，做到互促互進(jìn)“兩不誤”，全面完成了省國資委下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。全年完成港口吞吐量3.74億噸，是考核指標(biāo)的103.85%；實(shí)現(xiàn)利潤總額25.1億元，同比增長2.76億元，是考核指標(biāo)的125.52%；實(shí)現(xiàn)凈利潤21.16億元，同比增長129.22%；實(shí)現(xiàn)凈資產(chǎn)收益率10.59%，是考核指標(biāo)的235.31%；經(jīng)濟(jì)增加值11.65億元，是考核指標(biāo)的367.61%；流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.3次，是考核指標(biāo)的108.33%。截至2015年底，集團(tuán)資產(chǎn)總額551.2億元，較年初減少23億元；資產(chǎn)負(fù)債率45%，同比下降1.88個(gè)百分點(diǎn)。集團(tuán)在港口主業(yè)同比小幅下降的情況下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了持續(xù)提升。

二、反饋意見整改落實(shí)情況

（一）已經(jīng)完成整改的問題

完成了股份公司領(lǐng)導(dǎo)人員職級混亂問題的整改

集團(tuán)黨委對秦港股份公司存在的職級混亂問題高度重視，于2016年1月22日召開黨委會認(rèn)真研究，按照管理權(quán)限和建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進(jìn)一步規(guī)范股份公司領(lǐng)導(dǎo)人員職級設(shè)置，明確股份公司總經(jīng)理享受集團(tuán)副職工資待遇，體現(xiàn)了正副職級之間薪酬差別，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。

完成了集團(tuán)與股份公司的職責(zé)銜接不夠問題的整改

集團(tuán)黨委按照中央和省國企改革精神，重新審視兩級機(jī)關(guān)職能，理順集團(tuán)與股份公司的關(guān)系。按照集團(tuán)機(jī)關(guān)部室職能和國有現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行管理要求，進(jìn)一步劃分兩級機(jī)關(guān)職責(zé)和管理權(quán)限，明確將河北港口集團(tuán)和秦港股份管理層次分為兩個(gè)層級，集團(tuán)主要負(fù)責(zé)投資管理，股份主要負(fù)責(zé)港口主業(yè)的運(yùn)行，并按這個(gè)定位進(jìn)一步健全了各項(xiàng)制度，加強(qiáng)了企業(yè)規(guī)范管理。

完成了集團(tuán)和股份總部機(jī)關(guān)重疊設(shè)置、部室職能交叉問題的整改

集團(tuán)黨委著眼于提高工作效率，對集團(tuán)和股份兩級機(jī)關(guān)職能交叉和重疊的部室進(jìn)行調(diào)整、合并，調(diào)整后集團(tuán)單設(shè)部室由12個(gè)減至3個(gè)，股份單設(shè)部室由9個(gè)減至3個(gè)，集團(tuán)、股份雙跨部室由2個(gè)增至10個(gè)，機(jī)關(guān)部室總體減少6個(gè)，集團(tuán)和股份公司兩級機(jī)關(guān)基本實(shí)現(xiàn)了一門多牌。同時(shí)，進(jìn)一步明確了各部室職責(zé)。目前，部門主要負(fù)責(zé)人已配備到位，機(jī)關(guān)科室的設(shè)置調(diào)整及人員配備已經(jīng)完成。

完成了機(jī)關(guān)人員臃腫問題的整改

結(jié)合機(jī)關(guān)部室調(diào)整，著眼于精干機(jī)關(guān)人員隊(duì)伍、減少科級和機(jī)關(guān)工作人員職數(shù)，規(guī)范調(diào)整科室職能，按新的職能和設(shè)置重新進(jìn)行定編定崗，并在此基礎(chǔ)上，機(jī)關(guān)科級以下人員開展了全員競聘上崗工作。目前競聘工作已完成，集團(tuán)和股份兩級機(jī)關(guān)分流人員95人，機(jī)關(guān)人員臃腫問題得到徹底解決。

完成了子分公司資產(chǎn)家底不清、有些資產(chǎn)閑置未登記問題的整改

一是完成了對資產(chǎn)的全面清理。重點(diǎn)對由于體制變化等歷史原因形成的各子分公司改制重組劃轉(zhuǎn)但未履行交接手續(xù)的資產(chǎn)、賬外資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)單位與使用單位不一致資產(chǎn)、出租和出借資產(chǎn)、擬轉(zhuǎn)讓和擬報(bào)廢資產(chǎn)等閑置資產(chǎn)7種情況進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)存在脫節(jié)資產(chǎn)問題5項(xiàng)、出租資產(chǎn)問題3項(xiàng)。二是落實(shí)了整改措施。對存在的問題，按照集團(tuán)《固定資產(chǎn)管理辦法》，對未履行規(guī)定程序出租出借資產(chǎn)，立即終止出租出借行為，責(zé)令收回。對集團(tuán)以外單位和個(gè)人非法占用的資產(chǎn)，通過法律程序解決。目前，對產(chǎn)權(quán)單位與使用單位脫節(jié)資產(chǎn)和出租資產(chǎn)，已按要求重新簽訂了租賃協(xié)議和資產(chǎn)安全管理協(xié)議。三是強(qiáng)化了資產(chǎn)監(jiān)管。2016年1月集團(tuán)董事會研究決定成立資產(chǎn)管理公司，對集團(tuán)總部的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理和經(jīng)營，防止類似問題再次出現(xiàn)。

完成了破格提拔干部未按規(guī)定向上級報(bào)告問題的整改

集團(tuán)黨委進(jìn)一步研究確定了集團(tuán)自主管理的中層領(lǐng)導(dǎo)人員破格提拔向上級請示報(bào)告的工作程序。今后將嚴(yán)格堅(jiān)持選人用人標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行組織紀(jì)律，按照工作程序和管理權(quán)限做好中層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作，無工作特殊需要不再破格提拔中層領(lǐng)導(dǎo)人員，確需破格提拔的要嚴(yán)格落實(shí)向上級報(bào)告制度。

完成了個(gè)別干部受處分期間提拔任用和執(zhí)行試用期制度規(guī)定不到位問題的整改

針對這兩類問題，集團(tuán)黨委認(rèn)真查找和剖析，責(zé)成組織部門認(rèn)真進(jìn)行了整改。對執(zhí)行試用期制度規(guī)定不到位問題，集團(tuán)黨委進(jìn)一步明確了紀(jì)律，今后將嚴(yán)格按《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》執(zhí)行。

完成了低職高配或變相提高級別待遇問題的整改

集團(tuán)黨委結(jié)合集團(tuán)機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步研究所屬單位、機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)人員職數(shù)方案，今后將嚴(yán)格按照職數(shù)、職級配備領(lǐng)導(dǎo)人員，杜絕低職高配等問題再次發(fā)生。

完成了個(gè)別“裸官”問題的整改

集團(tuán)黨委對個(gè)別人員的“裸官”問題進(jìn)行了徹底解決，并重申了干部管理有關(guān)規(guī)定，今后對這類問題將嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

10.

完成了政府向企業(yè)收費(fèi)較多問題的整改

對2015年集團(tuán)上繳行政事業(yè)性收費(fèi)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),與政府收費(fèi)有關(guān)部門進(jìn)行了溝通，進(jìn)一步明確了今后的收費(fèi)項(xiàng)目和依據(jù)。

（二）正在整改的問題

關(guān)于資本運(yùn)作缺乏監(jiān)管問題的整改

對于巡視組提出的有的分公司擅自擴(kuò)大范圍，違規(guī)開展質(zhì)押貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，造成擔(dān)保貸款不能如期清償問題，集團(tuán)對下屬4家分公司及19家控股子公司進(jìn)行了全面排查。對存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，集團(tuán)黨委采取了一系列切實(shí)有效的措施，使風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制和化解。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對資本運(yùn)作項(xiàng)目的監(jiān)管力度：一是研究成立了投資管理公司，加強(qiáng)對資本運(yùn)作的管理，在集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)開展上市公司股票運(yùn)作。成立投資決策委員會，對股票運(yùn)作及投資事項(xiàng)提供指導(dǎo)和審核，規(guī)范參股上市公司股票運(yùn)作監(jiān)管。二是對下屬分子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)行集中管理，加強(qiáng)對資金運(yùn)行的監(jiān)管，每月召開財(cái)務(wù)例會，及時(shí)掌握各公司財(cái)務(wù)狀況，規(guī)范會計(jì)行為，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。三是研究成立了國際物流公司，創(chuàng)新物流貿(mào)易業(yè)務(wù)模式，健全制度體系，加強(qiáng)市場研判和風(fēng)險(xiǎn)評估，優(yōu)化業(yè)務(wù)程序、內(nèi)控流程。進(jìn)一步加強(qiáng)物流貿(mào)易業(yè)務(wù)監(jiān)管，全面提高物流貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

關(guān)于積極推進(jìn)集團(tuán)外雇、外包、外委問題的整改

外委方面。制定了《取消設(shè)備維修外委工作方案（試行）》、《關(guān)于流動機(jī)械分公司承擔(dān)機(jī)動車輛維修工作的通知》，劃定各類自修項(xiàng)目519項(xiàng)、集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作維修項(xiàng)目114項(xiàng)，清單內(nèi)維修項(xiàng)目已全部開始自修，取消了一切生產(chǎn)類車輛的外委維修。目前，這項(xiàng)工作正在進(jìn)行維修崗位缺員的人員培訓(xùn)、補(bǔ)充調(diào)整以及工屬具配置等各項(xiàng)準(zhǔn)備，于近期完成。

外雇方面。對現(xiàn)有用工崗位進(jìn)行認(rèn)真梳理，對涉及單位逐一進(jìn)行核查整改，確定清退范圍，對門衛(wèi)、勤雜等后勤輔助類崗位由正式工替代，港口工程、方圓監(jiān)理、餐飲公司等一線非裝卸生產(chǎn)技術(shù)類崗位，采取業(yè)務(wù)整體外包、自招等多種方式分期清退范圍，后勤公司、托幼勞務(wù)用工列入改革整體性清退。同時(shí)，進(jìn)一步確定勞務(wù)派遣崗位，除當(dāng)前無法頂替崗位可進(jìn)行勞務(wù)用工外，其他崗位將不再允許使用勞務(wù)用工。截至目前，已經(jīng)清退740人。下一步將繼續(xù)加大清退工作，6月底擬再清退約190人，將完成整改任務(wù)。

外包方面。涉及港口機(jī)械公司和港口工程公司兩個(gè)單位。港口機(jī)械公司現(xiàn)有5個(gè)外部設(shè)備運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)程序。港口工程公司在進(jìn)行專業(yè)工程分包采購時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定流程并留存了相應(yīng)的書面文件，符合相應(yīng)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對下一步工作進(jìn)一步明確了標(biāo)準(zhǔn)和要求，凡涉及工程外包的事項(xiàng)，嚴(yán)格按程度和規(guī)定辦理。

關(guān)于港內(nèi)盜竊問題的整改

秦皇島港公安機(jī)關(guān)對已經(jīng)發(fā)生的案件全部進(jìn)行了偵破，對不法分子給予了有力打擊。一是開展嚴(yán)打整治百日會戰(zhàn)。在全港范圍以嚴(yán)厲打擊合伙盜竊犯罪為主線，以全面營造“春節(jié)”、“兩會”期間和諧安定的港區(qū)環(huán)境為目標(biāo)，深入開展港內(nèi)盜竊問題專項(xiàng)整治暨嚴(yán)打整治百日會戰(zhàn)，加大對積案、隱案的研判力度，組織開展水域巡控、專項(xiàng)排查等工作，努力使嚴(yán)打整治出戰(zhàn)果、出成效。二是制定《港口治安管理辦法》，修訂完善《港區(qū)安保管理辦法》，推進(jìn)港口治安規(guī)范化制度化。三是完善港區(qū)人車物管理信息平臺建設(shè)，初步確定了實(shí)施方向和步驟。四是整合、更新港內(nèi)視頻監(jiān)控設(shè)備，對重要區(qū)域、場地、路段加強(qiáng)監(jiān)控，在全港形成無死角、無縫隙的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。目前，《港口治安管理辦法》和《港區(qū)安保管理辦法》已經(jīng)制定修改完成，“港區(qū)人、車、物管理信息平臺”建設(shè)方案已經(jīng)確定，港內(nèi)視頻監(jiān)控設(shè)備整合、更新點(diǎn)位現(xiàn)場踏查工作已完成，正在推進(jìn)立項(xiàng)審批程序。

關(guān)于盈利面較小問題的整改

針對集團(tuán)虧損面較大的問題，集團(tuán)黨委認(rèn)真分析原因，研究調(diào)整發(fā)展思路，按照“一企一策”原則，因企制宜制定具體措施。第一，理順關(guān)聯(lián)交易價(jià)格，規(guī)范服務(wù)類企業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，平衡分子公司的盈利能力。第二，加強(qiáng)虧損企業(yè)管理工作，配強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，開源節(jié)流，切實(shí)提高盈利能力。第三，實(shí)行分類管理，對不同的企業(yè)提出不同的目標(biāo)和激勵措施，對發(fā)展前景不佳、扭虧無望的企業(yè)，果斷退出。第四，推行職業(yè)經(jīng)理人制度，發(fā)揮優(yōu)秀人才作用，促進(jìn)企業(yè)降本增效，扭虧為盈。第五，全面深化企業(yè)改革，以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為中心，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，強(qiáng)化調(diào)控保運(yùn)行，補(bǔ)足短板增優(yōu)勢，調(diào)整結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型，改革機(jī)制激活力，創(chuàng)新驅(qū)動求突破。

關(guān)于存在投資風(fēng)險(xiǎn)問題的整改

認(rèn)真落實(shí)投資管理規(guī)定，結(jié)合2016年度股權(quán)投資計(jì)劃編制工作，重新審視謀劃推進(jìn)的后續(xù)投資項(xiàng)目。進(jìn)一步強(qiáng)化后續(xù)投資項(xiàng)目的管理和論證。按照《河北港口集團(tuán)有限公司股權(quán)投資管理辦法》，對后續(xù)投資項(xiàng)目從嚴(yán)管理，科學(xué)測算項(xiàng)目收益，全面評估內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的應(yīng)對措施。對存在投資風(fēng)險(xiǎn)的3個(gè)重大項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真整改，其中1個(gè)已經(jīng)完成，2個(gè)正在加快推進(jìn)。

關(guān)于企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān)過重問題的整改

集團(tuán)承擔(dān)的社會化服務(wù)職能，為歷史遺留下來的企業(yè)辦社會職能。對于涉及的4個(gè)單位，集團(tuán)將嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)政策要求，采取積極有效的措施，多形式、多渠道減輕企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān)，確保2018年底前完成目標(biāo)。

（三）違紀(jì)和移交問題線索處理情況

對違紀(jì)案件和移交的問題線索，由集團(tuán)紀(jì)委牽頭，按照“統(tǒng)一辦案思路、統(tǒng)一線索管理、統(tǒng)一安排部署、統(tǒng)一辦案力量、統(tǒng)一辦案程序”的要求，集中力量、集中時(shí)間展開調(diào)查。集團(tuán)紀(jì)委整合骨干力量，組成3個(gè)調(diào)查小組，對交辦的22件問題線索實(shí)施臺賬管理，抓住重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，快查快結(jié)，快進(jìn)快出。截止5月底，除3件問題線索經(jīng)巡視組調(diào)查已有結(jié)論外，集團(tuán)紀(jì)委查辦19件，查實(shí)并處理12件。集團(tuán)紀(jì)委經(jīng)與巡視組匯報(bào)后，給予1名中層干部開除黨籍、1名中層干部留黨察看、2名中層干部黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分、2名中層干部黨內(nèi)警告處分，4名中層以下干部黨內(nèi)警告處分、3名中層以下干部行政警告處分；對違規(guī)違紀(jì)和不適合擔(dān)任重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的中層干部免職2名、崗位調(diào)整3名；對12人進(jìn)行警示誡勉談話，對5個(gè)基層單位的10名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。

個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員頂風(fēng)違紀(jì)、對抗調(diào)查問題整改

進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律和規(guī)矩教育，做到挺紀(jì)在前，執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，對違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理。

個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員不講政治規(guī)矩問題整改

開展“學(xué)紀(jì)知規(guī)、挺紀(jì)在前”主題教育活動，把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)好中國共產(chǎn)黨《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》作為重點(diǎn)，嚴(yán)明黨的紀(jì)律戒尺，嚴(yán)明不可觸碰的底線，提高黨員干部的紀(jì)律和規(guī)矩意識。加強(qiáng)組織人事紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理，深化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)，提高遵規(guī)守紀(jì)的自覺性和主動性。

個(gè)別子公司領(lǐng)導(dǎo)擅作主張、違反“三重一大”制度問題整改

進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法（試行）》，進(jìn)一步明確“三重一大”事項(xiàng)及決策程序，規(guī)范決策行為，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，提高決策水平。同時(shí)，出臺《“三重一大”事項(xiàng)備案檢查實(shí)施辦法（試行）》，進(jìn)一步加強(qiáng)了對“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督。

小股邪風(fēng)異動問題整改

加強(qiáng)黨員干部教育和管理，強(qiáng)化講政治、守規(guī)矩的自覺性，剎歪風(fēng)、樹正氣，形成齊心協(xié)力干事業(yè)的氛圍。對于誣告誹謗他人、惡意舉報(bào)、栽贓陷害的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅追究責(zé)任，堅(jiān)決懲治歪風(fēng)邪風(fēng)，樹立風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。

靠港吃港問題整改

深入開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、作表率”教育活動，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員對廉潔從業(yè)的認(rèn)識和自覺性。完善集團(tuán)工程建設(shè)管理制度，提升精細(xì)化管理水平；深化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位人員履職情況的監(jiān)督檢查，提高履職能力。

其他移交問題線索整改

除以上5個(gè)方面6個(gè)案件外，還針對個(gè)別人員存在的違規(guī)違紀(jì)問題，加大對全體黨員干部的警示教育，要求廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)真檢視言行，時(shí)刻繃緊紀(jì)律這根弦，在嚴(yán)守黨紀(jì)條規(guī)上遠(yuǎn)離違紀(jì)紅線，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)守紀(jì)律、講規(guī)矩的政治環(huán)境。

三、整改后續(xù)工作及長效機(jī)制建設(shè)

（一）繼續(xù)狠抓整改工作，確保件件有著落

始終如一的繼續(xù)抓好整改落實(shí)工作。對已基本完成的整改任務(wù)，將適時(shí)組織“回頭看”，鞏固整改成果。對省委第十一巡視組提供的問題線索，一定查清查實(shí)，絕不遺漏。對需長期整改的項(xiàng)目，加強(qiáng)跟蹤問效，緊盯不放，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，一個(gè)一個(gè)督辦、一個(gè)一個(gè)銷號，確保每個(gè)問題整改落到實(shí)處。

（二）堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，豐富整改成果

深入查找和及時(shí)解決各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在政治紀(jì)律、廉潔自律、作風(fēng)建設(shè)、選人用人上存在的突出問題，以及群眾反映強(qiáng)烈的其他問題，查擺原因，挖根溯源，謀求“長治久安”型解決措施。通過這次整改，進(jìn)一步鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“解放思想大討論”活動成果，不斷謀求推動依法治企、轉(zhuǎn)型升級的新舉措，努力取得更大的突破。

（三）著力建章立制，健全長效機(jī)制

在抓好整改的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)。對整改工作中已經(jīng)建立的各項(xiàng)制度，堅(jiān)決抓好落實(shí)，確保真正發(fā)揮作用。對需要建立的制度，抓緊建立起來，及時(shí)堵塞制度漏洞，大力推動制度化、法治化建設(shè)，防止問題反彈回潮。同時(shí)，對其他方面不科學(xué)不健全的制度，也要進(jìn)一步規(guī)范完善，努力形成“用制度約束行為，用機(jī)制推進(jìn)發(fā)展”的依法治企新局面。

（四）強(qiáng)化督促檢查，嚴(yán)明黨的紀(jì)律

堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作放在首位，持之以恒抓好中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神的貫徹落實(shí)，按照“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”的要求，進(jìn)一步嚴(yán)明黨的紀(jì)律，加大違紀(jì)違法行為查處力度，嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)肅查處腐敗案件，促進(jìn)廣大干部廉潔從政，為集團(tuán)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時(shí)向我們反映。征求意見時(shí)間為2個(gè)月（自2016年7月8日至9月8日）。聯(lián)系電話：0335-3092629；地址：河北省秦皇島市海濱路35號中共河北港口集團(tuán)紀(jì)委；郵政編碼：066002；電子信箱：jtxfjb@portqhd.com。

中共河北港口集團(tuán)有限公司委員會

2016年7月8日

av影片在线播放_日韩国产福利_喜爱夜蒲2在线_久久久青草青青国产亚洲免观_97蜜桃久久_男插女视频网站_欧美国产视频日韩_国产精品麻豆久久久_综合日韩av_影音先锋资源av