據報道，在陜西省咸陽市部分地方，簽訂責任書竟形同虛設。有的雖然逐級簽訂責任書，可內容幾乎一樣，空泛不說，執行也空轉；有的責任書簽完就擱柜子里，事前指導、事中管理都跟不上，責任書成了“白條”。類似的情況，不僅是對工作的不負責任，也極大傷害了群眾的感情。
目標是前行的動力。簽訂責任書，目的就是讓壓力層層傳導，讓目標步步實現。有壓力才會有動力，把軍令狀立下，把承諾許下，才能讓領導干部時刻繃緊責任這根弦，勇于向頑癥痼疾開刀，不達目的不罷休。
以簽責任書的方式，解決群眾最關心的事情，本沒有什么不妥。問題在于，光說不練假把式。有的地方在簽訂責任書時大肆宣傳，搞得轟轟烈烈，然而落實情況如何，卻不聞不問，“管簽不管干、管存不管辦”，結果不了了之。就拿陜西一些地方的情況而言，彼此心照不宣、應付了事、虛晃一槍，責任書也簽了，軍令狀也立了，看似信誓旦旦，實際不過是“例行公事”。于是，本是提振士氣、一心為民的責任書，最終變了味、走了樣、跑了調，停留在了“嘴上說說、紙上寫寫、墻上掛掛”。如此責任書，又有何責任可言？
響鼓也要重錘敲。王岐山同志在談到問責條例時提出，“做不到的寧可不寫，寫上的就要管用”。這句話，不管是對各類紅頭文件，還是各級責任書而言，都同樣適用。說到就要做到，說了卻做不到，寫了又有什么意義？不過是浪費精力和時間，沒有讓群眾的期盼得以實現、百姓的福祉得以增加。這樣的責任書，只是博人眼球的作秀而已。
不可否認，責任書淪為一紙空文，與形式主義之垢尚未被掃除干凈，一些領導干部仍心存僥幸有關。但更重要的恐怕還在于制度執行的變形、走樣。一方面，制度太寬泛，沒有針對性，不落小落細落實自然會讓濫竽充數、形式主義有可乘之機；另一方面，制度不執行、監督不到位、問責不嚴格，“把開會當作跟進，把發文當作督促”等不良風氣會有生長的土壤也就不足為怪了。
從這個意義上來說，只有讓責任書的內容更加具體、科學，以公開透明的形式將責任書“曬出來”，同時擦亮問責利劍，才不會讓許下的承諾被束之高閣，變成無人兌現的“白條”。說到底，唯有制度鏈條形成閉環，責任書被“壓箱底”的現象才能徹底杜絕。（林亦辰）
