“一念之差毀終生，一舉之行犯大罪。”人民銀行克拉瑪依市中心支行貨幣金銀科原副科長孫鴻君在懺悔書上這樣寫道。這位同事眼中的“業務骨干”，因利用職務便利先后兩次竊取發行基金共400萬元，親手葬送了自己的前程。

2020年5月，孫鴻君因涉嫌貪污罪被克拉瑪依市監委立案調查并采取留置措施。2020年6月，孫鴻君被開除黨籍、開除公職。2020年9月，孫鴻君被判處有期徒刑十一年，剝奪政治權利一年，并處罰金人民幣50萬元，其違法所得人民幣400萬元及作案工具被予以沒收。

孫鴻君也曾是一名熱血青年，在部隊服役的第二年就光榮加入了中國共產黨。進入人民銀行后，他先后取得金融學專科、本科學歷，因工作勤懇、開拓創新，從工人晉升至副科長，并多次獲得優秀共產黨員、先進工作者等榮譽稱號。然而，隨著職務的晉升，他卻放松了政治學習和黨性修養，理想信念嚴重缺失，攀比心理、拜金主義、享樂主義開始滋生蔓延。從花錢大手大腳，在同事、朋友面前展示自己的“豪氣”，到非豪華酒店不住、非高檔菜肴不吃、非沿海發達地區不玩，孫鴻君一步步墜入貪慕虛榮的深淵，廉潔堤壩產生一道又一道裂縫。

孫鴻君經常向同事吹噓：“只靠死工資是不行的，必須自己想辦法。”自1995年開始，他開始炒股，涉足白銀期貨等高風險投資，并參與網絡賭博。由于專業知識匱乏，輕信買入后就被套住，被套后又想翻身，始終處于大額虧損狀態。他辦理了多張信用卡，惡意透支炒股，依舊無力彌補虧損，妻子也因此與其離了婚。在欲望的支配下，孫鴻君盯上了發行基金。

他利用領導的信任，設計改造圖紙時，在原本固若金湯的金庫中，為自己留下一道不為人知的“后門”。孫鴻君利用擔任貨幣金銀科副科長、二線管庫員的職務便利，獲取了連接這道“后門”的所有門禁權限。至此，一個避開監管的通道在孫鴻君的苦心經營下被連通。他先后兩次以相同手法作案，借進入庫區辦理業務之機，趁其他兩名管庫員疏忽，獨自進入發行庫將兩箱共400萬元發行基金放入庫區備品間，并放入同型號空箱作為掩飾，再以拿取宣傳資料為由，將發行基金放入黑色塑料袋中帶出。在查庫檢查中，孫鴻君主動進行誘導操控，致使其偷梁換柱竊取發行基金的行為長期未被發現。

據孫鴻君交代，第一次作案前曾陷入過糾結和不安，也有過顧慮和動搖，但在巨額虧損和無限貪欲面前，心存僥幸，以身試法。第一次作案得手的200萬元被消費殆盡后，他選擇了第二次作案。面對400萬元，他自認為很快能在股市里翻本，并僥幸認為，3年多過去了，前后共69次檢查都沒有發現，以后肯定也發現不了，并表示“若不是這次案發，自己還會再次從發行庫偷錢”。為了給自己減輕罪責，孫鴻君一開始只承認竊取了200萬元，最終在鐵的事實和證據面前，他才承認了全部犯罪事實。

“我這些年的收入基本都投進了股市里，在竊取400萬元發行基金后，除償還信用卡、用于個人消費外，其余也全部投入股市或高風險投資領域，但卻虧凈。折騰到最后是人財兩空，唯一‘賺’的是接下來的牢獄之災，真是悔不當初。”被留置期間，孫鴻君給自己算了筆賬。

案件的發生給新疆人民銀行系統敲響一記警鐘。作為省會城市中心支行，人民銀行烏魯木齊中心支行深刻反思，著力深化以案促改、以案促建、以案促治，確定“突出黨建統領、聚焦整改治當前、理順機制利長遠、凝心聚力管根本”的整改思路，按照“糾錯—整改—建立機制—警示教育—消除影響”等環節，自上而下推動作風轉變，動真碰硬抓好整改落實。人民銀行烏魯木齊中心支行在轄內開展歷時半年的發行庫管理專項整治，啟動發行庫硬件改造，確保徹底消除風險隱患；由點及面、舉一反三，全面開展業務條線風險排查及員工異常情況排查，不留盲區，不留死角，堵塞漏洞；開展“制度年”活動，制定、修訂貨幣發行、保衛、員工管理制度十余項，不斷強化制度執行的剛性約束；召開警示教育大會，制作并組織全轄觀看警示片，進一步樹牢紀律規矩意識，充分發揮案件的警示、震懾、教育作用，實現查處一案、警示一片、治理一域。（駐中國人民銀行紀檢監察組 || 責任編輯 郭興）