來源：河北省紀委監委網站發布時間：2025-09-25 09:49:51
為織密織牢工程建設領域監督網，保障工程項目建設安全有序推進、廉潔高效實施，今年以來，河北高速集團紀委及下屬分、子公司紀委聚焦工程設計、招標投標、建設施工、資金使用、竣工驗收等各環節，劃定廉潔風險清單，從重點子企業、重點項目入手，開展工程領域專項監督，緊盯工程質量、項目進度、生產安全等方面的責任落實問題，靶向糾治可能存在的風腐問題，以堅強紀律保障為高速公路基礎設施建設保駕護航。
工程建設涉及領域廣、環節多、政策專業性強，違規違紀違法問題易發多發。河北高速集團紀委及下屬分、子公司紀委找準監督切入口，全方位發力、精準發力。河北高速石安分公司紀委聯合事業發展部、安全環保部組建“紀檢＋業務”專項監督小組，深入永年北、肥鄉西互通工程建設一線，緊盯合同履約細節、安全生產責任落實，發現4項突出問題，當即督促互通專班加大旁站監督密度、約談監理單位和項目部負責人，推動問題全面整改。河北高速燕趙驛行公司紀委采取“分級抽查＋下沉直查”模式，動態監管工程質量與資金使用。河北高速恒質公司紀委還整合工程管理電子平臺資源，開展了52次線上抽查，打造“清單式＋信息化＋嵌入式”的監督智慧防線。
針對秦沈高速一期項目市場參與度高，廉潔風險點多的特點，河北高速秦沈公司紀檢機構提前梳理施工全流程廉潔風險點，加強方案審批、承包商選定、計量驗收、資金支付等環節監督檢查，嚴防內外勾結、利益輸送等，確保每一分錢都花在刀刃上，為項目攻堅注入“廉動力”。
匯聚力量、同題共答，提升監督效能。河北高速邯港公司紀檢機構與審計部門協同聯動，緊盯邯港高速二期工程項目工程資金體量、利益主體、廉潔風險點，建立常態化溝通機制，鎖定資本金到位遲緩、合同管理不規范等5類突出問題，推動出臺8條管理舉措。與此同時，建立“紀檢＋監理”協同監督模式，促進工程合規管理、質量管控與風險防控能力的系統性提升，并對監督檢查發現的問題嚴肅執紀、剛性追責。截至目前，已累計調整或清退履職不力、違反相關紀律的監理人員18人，處理不合格原材料23批次，聯合談話提醒21人，規范施工工藝、完善作業指導書18類，完成工程變更審批81項。
參建單位是工程項目建設的重要參與者，也是監督的重要力量。廊涿改擴建項目管理處紀檢機構充分調動7家參建單位紀檢力量，聯合組建起了一支28人的“企企聯合”監督組，在協同監督檢查、推動問題整改、建立廉潔共建機制上破難題、下功夫。今年以來，監督組聚焦物資采購、施工管理、作風紀律等關鍵環節，開展了3輪排查，將54項問題清單轉化為整改清單，并督促整改到位。
為持續推進項目建設廉潔高效，河北高速集團紀委從制度建設入手，不斷探索緊貼實際的長效機制。著眼完善權力配置和運行制約機制，河北高速恒質公司紀委積極推動工程管理部門修訂工程項目管理制度，清晰列出核查重點，讓項目監督有章可循。針對招采這一關鍵環節，量身定制專項監督工作方案，明確監督要點，細化監督流程，推動規范行使監督權。同時，把事前防范、抓早抓小作為推進“清廉工地”建設的重要抓手，河北高速大廣分公司紀委推出“三項公示”制度，公開專項監督的范圍、重點環節及階段性監督重點，公布24小時監督舉報電話及專用郵箱，定期通報監督發現問題及整改情況，以公開促公正、以透明保廉潔。（河北高速集團紀委、監察專員辦）